Véronique Migeon Coaching Agile
Accompagnement aux Changements,
Coaching de Transition
Human Resources Partner
Coaching Personnel
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Coaching de Transition
Formations Professionnelles
Le développement personnel et professionnel sont intimement liés : chacun influence l’autre et contribue à l’équilibre du manager.
C’est pourquoi je propose des bilans et accompagnements à 360°, centrés sur le coaching de manager, pour favoriser à la fois :
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le développement des compétences personnelles (soft skills, savoir-être),
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et des compétences professionnelles (savoir-faire, leadership, communication).
L’objectif : renforcer le potentiel individuel et collectif, pour le bénéfice de la personne, de l’équipe et de l’entreprise, partout en Haute-Savoie, Savoie, Annecy et à Genève.
La méthode VM Coaching Agile
Je conçois le coaching comme un processus humain de transformation qui passe par une analyse de la situation, la définition d’un objectif, l’établissement d’un plan d’actions et le suivi de sa réalisation.
En individuel, ou en collectif.
Je guide, forme, facilite, supervise, stimule les personnes, les équipes les managers vers un fonctionnement agile afin d’améliorer l’esprit d’équipe, la sécurité, la réactivité, la qualité et fidéliser vos Talents.
En savoir plus sur les origines de VM Coaching Agile ?
Le management du changement en entreprise
Le Coaching de Manager selon une approche Agile permet de définir et de mettre en œuvre les stratégies managériales les plus adaptées à chaque entreprise.
Grâce à cet accompagnement, les dirigeants, les managers et leurs équipes développent leur capacité à s’adapter, à innover et à faire face aux aléas de leur environnement professionnel.
En Haute-Savoie, Savoie, Annecy et à Genève, ce coaching de management agile place l’humain au cœur de la performance : transformer les facteurs humains en véritables facteurs de succès, durables et mesurables
Audit QVT
Management, communication, organisation, Sécurité…
Coaching
de managers, d’équipes vers plus de cohésion, de synergie
Formation
Développer les softs skills et compétences managériales
Conduite du Changement
Orchestrer de manière efficiente les étapes de transition











