Management et Développement des Ressources Humaines

Dirigeant, Manager, Entrepreneur, Collaborateur… 

Le monde de l’entreprise est en perpétuel évolution, pas facile d’être partout, de trouver la bonne organisation et de la faire évoluer en fonction de l’activité, des technologies et autres aléas.

« Plus on comprend ses forces et ses faiblesses personnelles, plus on peut identifier et comprendre les forces et les faiblesses des autres, mieux on saura développer des stratégies pour répondre aux exigences de l’environnement et réussir. »

Je crois profondément à la force des équipes, je propose différentes approches comme le coaching individuel et collectif, la formation, ou encore des ateliers de coworking et codéveloppement pour optimiser vos stratégies, diminuer l’absentéisme, augmenter la motivation, mobiliser vos équipes, réaliser vos projets, atteindre vos objectifs, pour orchestrer de manière cohérente toutes vos ressources.

Exemples d’Intervention :

  • Bilan carrière, bilan compétences
  • Aide a la prise de poste
  • Les entretiens professionnels
  • Favoriser une communication positive
  • Améliorer les Relations Interprofessionnelles
  • Faire évoluer l’Organisation
  • Améliorer la Qualité de Vie au Travail
  • Accompagner un Projet
  • Aide au Management
  • Développement de Stratégies

« Transformer les facteurs humains en facteurs de succès pour le bénéfice de l’individu, de l’équipe et de l’entreprise »

Prestations

Coaching de Dirigeant et Comité de Direction

Il s’agit ici de vous permettre de prendre du recul grâce à un regard neutre extérieur et expérimenter en gestion des entreprises pour vous aidez à définir les stratégies nécessaires à l’organisation fonctionnelle et hiérarchique de votre entreprise , à vous entourer d’une équipe pertinente et efficace. Vous aidez aussi à prendre une décision, à acquérir ou développer de nouvelles compétences, outils, ressources ou talents.

Véritable bras droit de l’ombre, je vous aiderai en toute discrétion à mieux communiquer vos valeurs, vos attentes, vos demandes à créer une vraie dynamique collaborative, un esprit d’équipe, sources de motivation et de productivité.

Coaching de Manager et Collaborateur

Développer le savoir-être et le savoir-faire de vos collaborateurs, vos managers :

  • Accompagnement à la prise de fonction
  • Surmonter une difficulté
  • Retrouver confiance en soi
  • Développer son leadership
  • Préparer des entretiens, des réunions
  • Faire des feed back positif
  • Définir des objectifs
  • Déléguer, contrôler, superviser
  • prise de fonction, trouver sa place
  • Développer leur soft skills…..

Stratégies et Management du Changement

Identifier les besoins, les difficultés et axes d’améliorations, les impacts, les risques potentiels.

Identifier les différents acteurs du changement, leurs compétences, leurs défauts, leurs freins, leurs qualités.

Définition d’un plan d’action, et accompagnement aux changements

  • Organisation Fonctionnelle 
  • Circuit de Communication
  • Management 
  • Stratégies RH

Entretien préalable pour échanger sur vos besoins, vos attentes afin de vous faire une proposition sur mesure. Audit (diagnostic) et accompagnement aux changements.

Démarche Qualité de Vie au Travail

« Seul on va vite, ensemble on va plus loin ». En fait il faut bien comprendre que l’entreprise est une somme d’individualité.

Une intervention de A à Z du diagnostic pour identifier les dysfonctionnements, mettre à jour des axes d’amélioration, repérer les freins, les ressources grâce à des ateliers collectifs, workshops,  ou coaching (selon les besoins) jusqu’à la construction et la réalisation du plan d’action pour améliorer le fonctionnement de votre service, groupe, entreprise. Cette approche pousse les collaborateurs à mobiliser leurs connaissances pour, entre autre, stimuler leur créativité et parvenir à des résultats toujours plus ambitieux. 

Intervention sur mesure, je vous propose de nous rencontrer, pour échanger et pouvoir vous proposer un programme adapté en fonction de vos attentes et besoins.

Outils divers en fonction des besoins : profil NOVA, DISC, MBTI, sources de motivation, Ennéagramme, PNL, CNV, Process com, Agility…

Ateliers Collectifs - Workshop - Team Building

  • Management
  • Communication
  • intelligence émotionnelle
  • cohésion d’équipe

Objectifs : renforcer, développer les compétences de vos managers, travailler efficacement

Intervention sur mesure, pratico-pratiques

Bilan de compétences (possibilité de prise en charge CPF)

  • Un bilan de compétences revisité à 360°, à partir d’un profil Psychométrique qui renseigne sur vos tendances comportementales et cognitives, vos talents, vos traits de personnalité et vos sources de motivation, vous ouvrirez le champ de possibles. Vous trouverez votre plein potentiel et grâce à d’autre exercices et outils tout aussi efficace comme l’IKIGAI  vous serez éclairé sur votre raison d’être, ce pour quoi vous êtes fait. Vous redonnerez du sens à votre travail, à votre vie. Ce bilan de compétences vous permettra de connaitre et faire évoluer vos hard skills et aussi de développer vos soft skills. 

    possibilité de prise en charge CPF en partenariat avec  https://methode-coherence.com/

Outplacement

Accompagnement pour favoriser la prise de recul par une meilleure connaissance de soi et le retour à l’emploi.

  • Reconversion, trouver le job qui vous anime
  • Recherche d’emploi, préparation aux entretiens d’embauche
  • Création d’activité, définition du projet, plan d’actions…

Accompagnement personnalisé : identification, analyse de faisabilité, plan d’actions, lancement, phase opérationnelle, suivi et maintien de la motivation pour atteindre votre objectif

Plus d’info. me contacter ou visiter le site : https://methode-coherence.com/outplacement-bilan-strategie-conseil-accompagnement-professionnel-et-personnel/

 

Objectifs et Processus

Objectifs

  • Fédérer, motiver, fidéliser vos collaborateurs.
  • Retrouver du lien, de la coordination, de la cohérence.
  • Identifier les différents acteurs, alliés, résistances…
  • Optimiser l’organisation
  • Ouvrir les champ des possibles, les idées, améliorations, solutions
  • Co construire des plans d’actions
  • Déléguer, responsabiliser, travailler ensemble
  • Gagner du temps, en productivité, de l’argent…
  • Développer les Soft Skills de vos collaborateurs 
  • Augmenter la productivité, la rentabilité

Premier échange

  • Recueil d’informations
  • Clarifation de vos attentes

Investigation

  • Identification de vos ressources, moyens existants
  • Identification des risques, impactes
  • identification des acteurs
  • Mise à jour de vos axes d’amélioration
  • Analyse de faisabilité

Réalisation

  • Défintion des étapes
  • Mise en place du plan d’action : qui, quoi, quand, pourquoi, comment, ou
  • Suivi de la réalisation
  • Feed back réguliers

Débriefing

  • Validation atteinte de l’objectif
TOP